JAKARTA – Dinamika industri ritel modern menuntut para pelaku bisnis untuk terus adaptif, inovatif, dan tajam dalam mengesekusi strategi operasional maupun pemasaran. Guna menjawab tantangan tersebut, Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) Eduflex Innovations menyelenggarakan sebuah program pelatihan intensif bertajuk “Driving Retail Business Growth”. Pelatihan yang berlangsung secara luring (offline) ini digelar selama dua hari penuh pada tanggal 23 hingga 24 Desember 2024, bertempat di Jakarta.
Program eksklusif ini dirancang khusus untuk membekali para profesional muda dengan kerangka kerja strategis dan aplikatif dalam memacu pertumbuhan bisnis ritel secara berkelanjutan. Pada kesempatan kali ini, pelatihan diikuti oleh dua orang profesional muda potensial utusan dari PT JIEP Ecogreen. Keterlibatan aktif dari perwakilan perusahaan ini menegaskan komitmen sektor industri dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di lini bisnis yang semakin kompetitif.
Untuk memastikan transfer pengetahuan berjalan secara optimal dan berstandar global, Eduflex Innovations menghadirkan seorang pakar industri dengan rekam jejak internasional yang impresif sebagai instruktur utama, yaitu Ir. A. Sumitro Parikesit.
Profil Instruktur: Menjembatani Skala Multinasional dengan Strategi Lokal
Ir. A. Sumitro Parikesit bukanlah nama baru dalam lanskap manajemen operasional, inovasi produk, dan kepemimpinan strategis global. Mengantongi latar belakang akademik formal sebagai lulusan Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung (ITB) serta spesialisasi dari Australia Packaging Institute , beliau membawa perspektif multidisiplin yang menggabungkan keunggulan teknis, ketajaman bisnis, dan penguasaan finansial.
Sebelum mendedikasikan energinya sebagai Expert Educator di PT Eduflex , Sumitro telah membangun karier cemerlang selama lebih dari tiga dekade di berbagai perusahaan multinasional sektor Fast-Moving Consumer Goods (FMCG). Perjalanan profesionalnya mencakup:
- Dua Dekade di Unilever (1991–2011): Menjabat sebagai Regional Packaging Development Manager untuk kategori Home Care, Food, dan Ice Cream, serta bertindak sebagai Global Oral Packaging Team Lead. Dalam peran global tersebut, beliau menyelaraskan standar teknis dan manajemen pemasok lintas negara, termasuk India, Amerika Serikat, Inggris, Filipina, dan Indonesia. Beliau juga sukses mengelola portofolio merek-merek raksasa dunia seperti Pepsodent, Sunsilk, Dove, Rexona, Axe, Wall’s (Magnum/Cornetto), dan Royco.
- Direktur Regional di PZ Cussons (2011–2019): Selama delapan tahun, beliau memegang posisi sebagai Director of Packaging Asia. Beliau bertanggung jawab penuh atas kebutuhan kemasan regional dan manajemen fasilitas produksi pihak ketiga (3rd party production) di wilayah Tiongkok, Bangkok, Australia, Afrika, hingga Inggris. Di bawah kepemimpinannya, berbagai inisiatif optimasi biaya (strategic cost optimization) berhasil dieksekusi melalui inovasi material alternatif.
- Manajemen Eksekutif di PT Technoplastika Prima Perdana (2019–2021): Sebagai General Manager Operations, beliau memimpin langsung lebih dari 500 karyawan untuk mengoptimalkan standar produksi, keselamatan kerja, dan sistem mutu.
Tidak hanya tangguh di sisi operasional dan manufaktur, Ir. A. Sumitro Parikesit juga memegang paten internasional untuk inovasi produk kemasan dari World Intellectual Property Organization (WIPO) pada tahun 2000. Kombinasi langka antara keahlian teknis tingkat tinggi, manajemen rantai pasok global, kepemimpinan korporat, hingga strategi finansial lanjutan (Advanced Options Trading) inilah yang membuat materi pelatihan yang dibawakannya bernilai sangat strategis dan komprehensif.
Fokus Materi: Kerangka Strategis Menggerakkan Pertumbuhan Ritel
Sepanjang dua hari pelatihan, Ir. A. Sumitro Parikesit membedah parameter-parameter kunci yang menentukan keberhasilan ekspansi dan keberlanjutan bisnis ritel. Materi tidak hanya disampaikan secara teoretis, melainkan diturunkan dari studi kasus nyata berskala global yang disesuaikan dengan konteks pasar domestik.
Berikut adalah beberapa pilar utama yang menjadi fokus pembahasan dalam pelatihan “Driving Retail Business Growth”:
-
Inovasi Produk dan Manajemen Portofolio (New Product Development)
Merujuk pada pengalamannya mengelola puluhan merek global, Sumitro menekankan bahwa pertumbuhan ritel sangat bergantung pada kemampuan perusahaan dalam merilis produk yang relevan dengan kebutuhan pasar secara cepat dan efisien. Peserta diajak mendalami siklus hidup produk, mulai dari tahap konseptualisasi, pengujian, hingga strategi peluncuran di tingkat toko (shelf readiness).
-
Optimasi Manajemen Rantai Pasok dan Efisiensi Biaya
Dalam industri ritel yang kompetitif, margin keuntungan seringkali ditentukan oleh efisiensi di hulu. Berbekal rekam jejaknya dalam memimpin harmonisasi pemasok global dan manajemen fasilitas produksi pihak ketiga di Bangkok dan Tiongkok, Sumitro membagikan taktik pengelolaan rantai pasok yang tangguh. Peserta mempelajari bagaimana inovasi material operasional dapat menekan biaya tanpa harus mengorbankan kualitas produk akhir.
-
Keberlanjutan Bisnis (Sustainability Practices)
Sebagai seorang profesional yang memiliki sertifikasi Sustainability Foundation dari Unilever China dan mempelajari Sustainable Development and the Law di University of Cambridge, Sumitro menggarisbawahi bahwa ritel masa depan adalah ritel yang ramah lingkungan. Bisnis ritel modern harus mulai mengintegrasikan praktik hijau—seperti pengurangan limbah operasional dan penggunaan material yang dapat didaur ulang—sebagai bagian dari strategi branding untuk menarik minat konsumen masa kini yang semakin peduli pada isu lingkungan.
-
Strategi Pemasaran dan Diferensiasi Merek
Pasar ritel saat ini dipenuhi oleh kejenuhan produk sejenis. Oleh karena itu, materi pelatihan ini juga mengupas tuntas cara membangun diferensiasi yang kuat di mata konsumen. Peserta dibekali pemahaman tentang strategi penentuan posisi merek (brand positioning) serta taktik komunikasi pemasaran yang efektif untuk mendorong volume penjualan di gerai ritel.
Metode Pelatihan Interaktif dan Pendekatan Konsultatif
Menyadari bahwa peserta merupakan para profesional muda dari PT JIEP Ecogreen, metode pembelajaran dirancang secara interaktif dua arah. Eduflex Innovations memfasilitasi sesi diskusi mendalam, bedah kasus spesifik perusahaan, serta simulasi pengambilan keputusan strategis.
Pendekatan ini memungkinkan kedua peserta untuk secara langsung mengorelasikan teori-teori manajemen ritel global dengan tantangan operasional nyata yang mereka hadapi sehari-hari di tempat kerja. Melalui bimbingan langsung (mentorship) dari Ir. A. Sumitro Parikesit, para peserta mendapatkan umpan balik kritis yang dapat segera diimplementasikan untuk mengoptimalkan performa bisnis perusahaan.
Komitmen Eduflex Innovations dalam Pengembangan SDM
Penyelenggaraan pelatihan ini menjadi salah satu bukti nyata dari komitmen LPK Eduflex Innovations dalam menyediakan program pengembangan kompetensi berkualitas tinggi bagi sektor privat maupun Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Dengan menjembatani kebutuhan industri dengan para instruktur kelas dunia yang memiliki pengalaman praktis puluhan tahun, Eduflex Innovations terus berupaya mencetak talenta-talenta profesional yang siap membawa perusahaan mereka bersaing di kancah nasional maupun internasional.
Pelatihan “Driving Retail Business Growth” pada akhir tahun 2024 lalu ini diharapkan mampu memberikan dampak jangka panjang bagi para peserta dari PT JIEP Ecogreen, memperluas cakrawala strategis mereka, dan menjadi motor penggerak inovasi baru demi pertumbuhan bisnis korporasi yang berkelanjutan.
